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一次培训,铭记终生!“事故警示室”助力水泥企业安全培训新变革

伟德始于英国1946:
一次培训,铭记终生!“事故警示室”助力水泥企业安全培训新变革

发布时间:
2022/10/26
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       随着我国经济建设的高速发展,水泥工业作为我国经济建设的重要支柱之一,水泥企业的生产规模也日渐扩张。然而,部分水泥企业的安全管理仍然停留在过去传统的管理模式:忽视安全生产管理、安全责任落实不到位、安全措施落实不到位、安全教育培训不到位、安全基础薄弱、不重视企业安全文化建设,大量外包作业人员安全意识淡薄、安全素质和技术技能低下、违章违规现象普遍......导致生产安全事故频繁发生,安全生产形势依然十分严峻。

对水泥企业而言,安全生产教育培训是一门必须下功夫、重投入的管理“学问”。

  如何有效解决水泥企业以人为本的安全生产理念?如何创设一个看得见、摸得着的企业安全文化氛围?如何打造一个日:寐涫、应用有实效的安全管理抓手?如何加强水泥外包单位和人员的安全源头管控?如何一体化、闭环化、高效化、可持续地解决企业安全培训场地、时间、组织、资源、档案、准入等种种难题?……一系列现实问题都给水泥企业安全生产管理提出了新课题和新挑战。

  为解决广大水泥企业当前安全培训现状,博晟安全基于大数据、互联网、物联网、VR等新技术,创新研发推出了以体验式、自主式、信息化为建设标准,以“知识感知、事故感悟、实操感受、综合测评、螺旋提升”为教学理念,促进人员安全知识、安全意识、安全技能、应急能力等安全综合素质全面提升的智慧安全警示教育室(中心、基地),打造体验式安全警示教育培训新标准,助力实现水泥企业安全培训工作常态化、安全培训监管信息化。

解决思路

  1、借助多形态安全警示教育手段,强化警示教育效果

  采取覆盖宣传、警示、培训、体验的全方位安全警示教育形式,让安全意识深入人心,在潜移默化中,给员工打下思想烙。炕踩窘逃Ч。

  2、创新安全警示教育方法,树立行业标杆

  通过“事故警示教育+VR体验式教学+多媒体安全教学+互动实操体验”的新方法,结合培训平台等形式开展警示教育,创新安全警示教育形式,提升水泥企业安全管理形象,树立行业标杆。

  3、全方位、多角度,全面提高人员安全素质

  通过安全文化展示、事故警示、安全知识学习、实操训练等多方式,从安全意识、安全知识、安全技能等角度全方位提升人员安全素质。

  4、信息化平台融合安全准入与警示教育,安全培训实效最优化

  通过信息化管理工具“智慧安全警示教育管理平台”,对安全警示教育培训组织、培训过程、培训档案进行管理。同时将警示教育室运营与现场安全管理相结合,采用安全准入制度确保人员先培训后上岗。

建设内容

  1、功能分区设置,培训动线流畅

  ◆ 警示教育区

  按照安全知识、安全意识、安全技能、应急能力循序渐进提升的思路,利用体验设备,模拟真实作业场景,让学员在体验中学习,加深印象,提升培训效果通过事故案例播报、事故风险安全体验等多种警示教育手段,提升学员的安全意识。

  ◆ 培训学习区

  通过安全文化感知、理论知识培训、安全游戏学习、防护用品认知、安全标志学习等多种安全培训学习,提升学员的安全知识。通过“多媒体安全培训+无纸化考试+VR体验式教学”的培训模式,为水泥从业人员提供科学、系统、专业的教学培训方案,增加培训乐趣、提升培训效果。

  ◆ 实训体验区

  模拟技能实操和应急体验,在紧急状态下全面提升学员的应急能力,并设置虚拟实操环境,提升学员的动手能力,通过模拟报警、VR实训、紧急救助、灭火逃生等安全实操培训,多角度地提升学员的安全技能。

  2、VR课件资源库,专业内容研发支撑

警示室运营管理

  1、安全事故警示教育管理

  安全事故警示教育管理,通过为警示教育室内技能实训设备匹配与之对应的体验课程内容,并生成二维码,参训人员在体验实训设备后,通过手机APP扫描二维码获取体验课程对应培训学时,系统自动为该人员生成实训档案,统一线上管理。

  2、水泥企业相关方安全准入管理

  水泥企业相关方安全准入管理,通过对相关方人员个人基本条件、安全素质条件和现场行为条件综合研判,自动判断人员准入状态,生成安全码,并标识红、黄、绿三种颜色,人因风险等级可视化。

实施流程

典型案例

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